НОСТРОЙ о кадрах: средние школьные оценки не мешают карьере в строительстве
Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) опубликовало материал «Золотой фонд стройки», посвящённый кадровому вопросу в отрасли. Главная мысль публикации: средние оценки в школе не закрывают человеку дорогу в строительство, а привлекать молодых специалистов отрасли нужно начинать задолго до выпускных экзаменов в вузе.
Демография как фон для кадровой политики
Материал НОСТРОЙ опирается на демографическую аргументацию. В публикации прямо говорится: «Реальный дефицит в строительстве сохраняется. Коэффициент рождаемости в стране — 1,37 при норме 2,1. Мы просто не воспроизводим сами себя».
Эта оценка задаёт рамку всего разговора о кадрах: приток молодых людей в отрасль объективно ограничен, поэтому конкуренция за специалистов — от рабочих специальностей до инженерно-технических работников — будет только обостряться. Для строительных и проектных компаний это означает, что вопрос привлечения и удержания персонала перестаёт быть задачей кадровой службы и становится частью стратегии.
Работать с будущими кадрами нужно со школы
Второй тезис материала касается профориентации. В публикации подчёркивается: «Формировать любовь к профессии нужно не просто со студенческой скамьи, но уже со школьной и даже младшей школьной».
Отсюда и заголовок материала: упор делается на то, что школьная успеваемость сама по себе не определяет профессиональную судьбу. Строительная отрасль предлагает карьерные траектории для людей с разным образовательным бэкграундом — от среднего профессионального образования до инженерных специальностей, и ценность специалиста во многом определяется уже на производстве, а не аттестатом.
Что это значит для работодателей
Для руководителей строительных и проектных организаций публикация НОСТРОЙ — повод ещё раз посмотреть на собственную кадровую воронку. Кадровый дефицит бьёт по отрасли неравномерно: острее всего он ощущается там, где требования формализованы. Речь о специалистах, которых компания обязана иметь в штате для членства в СРО и включения в Национальный реестр специалистов: их квалификация подтверждается дипломами нужного профиля, стажем и результатами независимой оценки квалификации. Если рынок таких специалистов сужается, вырастить их внутри компании становится надёжнее, чем искать снаружи.
Практический вывод из логики материала прост: компаниям, которые рассчитывают сохранить допуски и позиции в НРС в долгую, стоит вкладываться в молодых сотрудников уже сейчас — помогать им с подтверждением квалификации и выстраивать понятный карьерный маршрут. О том, как устроены требования к образованию специалистов для реестра, мы подробно писали в материале о дипломах, подходящих для НРС. А если встаёт вопрос о подтверждении квалификации действующих сотрудников, пригодится разбор экзамена НОК: этапы, задания и пересдача.
Итог
Публикация НОСТРОЙ не вводит новых требований и не анонсирует изменений в регулировании — это позиционный материал о кадровой повестке отрасли. Но посыл показателен: нацобъединение фиксирует кадровый дефицит как долгосрочный фактор и фактически призывает работодателей включаться в профориентацию и выращивание специалистов на системном уровне, а не рассчитывать на готовых кадров с рынка.