НОСТРОЙ изучил бразильскую модель подготовки кадров для стройки

НОСТРОЙ изучил в Бразилии практики подготовки специалистов для строительной отрасли. Рабочая поездка делегации нацобъединения во главе с Антоном Глушковым прошла в Сан-Паулу. О её результатах сообщила «Строительная газета».

В центре внимания оказалась система SENAI — Национальная служба промышленного обучения. По данным источника, она действует более 75 лет и опирается на взносы предприятий: компании направляют на обучение работников 1% фонда оплаты труда. За счёт этой модели организуются подготовка новых специалистов и ежегодное повышение квалификации мастеров и инженеров.

Что НОСТРОЙ изучал в Бразилии

Существенная особенность SENAI — связь учебных центров с производством. Компании-партнёры участвуют в оснащении площадок, предоставляют оборудование, комплектующие и учебные материалы, а также помогают обновлять технологии и повышать квалификацию преподавателей. В результате обучение строится вокруг задач, с которыми работник сталкивается на предприятии.

Для российской строительной отрасли такой подход важен как пример участия работодателей в содержании профессионального образования. Речь пока идёт об изучении опыта и обмене компетенциями, а не о введении в России новой обязательной модели финансирования обучения. Материалы поездки НОСТРОЙ планирует передать профильным комитетам для подготовки отраслевых рекомендаций.

Помимо SENAI, представители нацобъединения посетили Политехническую школу Университета Сан-Паулу. Делегация также провела встречу с отраслевым союзом SINDUSCON-SP, который представляет малый и средний бизнес в гражданском строительстве, занимается юридической поддержкой компаний, вопросами обучения и исследованием рынка труда.

Что это означает для строительных компаний

Новость не меняет требования к членству в СРО, Национальному реестру специалистов или независимой оценке квалификации. Для руководителей и специалистов по допускам это скорее сигнал о направлении кадровой повестки: НОСТРОЙ рассматривает механизмы, при которых бизнес участвует в формировании навыков сотрудников, а повышение квалификации теснее связано с реальным производством.

Практический вывод для компании — отделять текущие обязательные требования к специалистам и документам от возможных будущих отраслевых рекомендаций. Пока нет опубликованных решений, менять внутренние процедуры только на основании итогов визита не требуется. Но полезно оценить, насколько обучение инженеров и мастеров в компании связано с используемыми технологиями, оборудованием и фактическими задачами на объектах.

В рамках поездки делегация также посетила выставку Concrete Show South America и предприятия Saint-Gobain Quartzolit и Steel Corp. Российская сторона знакомилась с решениями для производства строительных смесей, логистики, экологичного бетона, индустриального домостроения, автоматизации и модульного проектирования. Эти наблюдения НОСТРОЙ также намерен использовать при подготовке предложений для отрасли.

На что следить дальше

Значимыми будут не сами встречи, а последующие документы НОСТРОЙ: рекомендации профильных комитетов, предложения по образовательным стандартам и конкретные механизмы их применения. До появления таких материалов визит следует рассматривать как этап сбора международного опыта в сфере кадров, технологий и взаимодействия отраслевых объединений с бизнесом и государством.